Этот вопрос решался на ежегодном заседание молодежного совета Регионального отдела Дорпрофжел на ВСЖД 

Традиционно собрание поводилось в конце года, однако, в этот раз решено было подойти к организации данного события иначе. Целью президиум Молодежного совета регионального отдела поставил не только подвести итоги работы за год, но и зарядить энергией на предстоящие мероприятия 2020 года молодых лидеров.

Кроме президиума молодежного совета в составе семи человек в мероприятии приняли участие 15 молодых лидеров первичек регионального отдела. По решению прошлого заседания в расширенный состав молодежного совета входят председатели советов ППО, однако, не на всех предприятиях они созданы. Поэтому на собрание помимо председателей были приглашены молодые работники, которые проявляют интерес к профсоюзной деятельности.

На заседании присутствовали руководитель Регионального отдела Игорь Цыплаков и председатель молодежного совета Дорпрофжел на ВСЖД Анна Лысых. Они рассказали о проводимых мероприятиях в области молодежной политики РОСПРОФЖЕЛ, об особенностях профсоюзной работе. Анна Лысых представила отчет о работе молодежного совета Дорпрофжел на ВСЖД за 2019 год.

Так же до ребят была доведена информация о новом Коллективном договоре ОАО «РЖД» на 2020-2022 гг., доклад подготовила Ольга Дадонова.

Некоторые из участников впервые слышали о реализуемых мероприятиях в рамках молодежной политики, что говорит о недостаточной информационной работе в первичках. Во время выступления руководителя РО Игоря Цыплакова работники были активными и задавали вопросы.

После знакомства первым заданием для ребят было участие в дебатах. Тема - «Стоит ли ехать на БАМ?». На две команды участников разделили случайным образом. Но при этом соперники высказывали аргументированные заключения и опирались на нормативные документы Компании. У каждого была возможность высказаться, но уже на первом же задании проявились более активные участники.

Далее по программе - тренинг по ведению переговоров. После небольшого блока теории ведения переговоров в части стратегии и полезных приемов, ребята приступили к практическому заданию. В тех же командах им предстояло выбрать представителя, который бы попробовал защитить свои интересы в переговорах по заданной ситуации. Участники примерили на себя роли представителя Работодателя и председателя ППО и пытались решить проблему, с которой сталкивались многие – решить поедет ли молодой работник на ШМПЛ. Прийти к соглашению и учесть интересы обеих сторон удалось не сразу, даже не смотря на то что, подробности ситуации участники могли добавлять в процессе переговоров по своему усмотрению. После непосредственных переговоров участники делились впечатлениями и объясняли, кто был убедительнее и почему.

После сытного обеда, ребятам было предложено сыграть в психологическую игру «Бункер». Цель игры – как можно дольше оставаться в «бункере», хотя по условиям необходимо было постоянно исключать участников через промежутки времени. Доказывать, что именно ты должен остаться в игре, необходимо было в рамках ролей, которые получили участники перед игрой. Так, в «бункере» появились люди совершенно разных возрастов и профессий, каждый из которых старался доказать свое право на место в игре. Все участники отметили, что наибольший успех в игре имели не те, кому достались удачные роли, а кто мог влиять на мнение остальных, убеждать.

Важным этапом расширенного заседания стал круглый стол, в рамках которого молодым активистам предстояло найти решение проблемы отсутствия молодежных советов в ряде ППО. Одни участники говорили о трудностях, с которыми они сталкиваются, другие – делились положительным опытом по организации молодежного движения у себя на предприятии. Результатом мозгового штурма стали наработки молодых активистов по заявленной проблеме, которые им предстоит внедрять у себя в ППО.

В заключении мероприятия подведены итоги и награждены победители игры и самые активные участники. В выборе лучших лидеров участвовали сами активисты. Сначала ребятам было предложено выдвинуть свою кандидатуру на звание лучшего лидера, а после этого остальным участникам предстояло выбрать – за каким лидером они бы пошли и встать позади этого участника. Такое голосование позволило ярко продемонстрировать, как после небольшого знакомства люди готовы пойти за лидером. Надо отметить, что выбранными большинством лидеры оказались победители игры «Бункер», что говорит о том, что программа заседания позволила выявить работников с развитыми лидерскими качествами.

Мероприятие подарило участникам не только яркие эмоции, новый опыт, но и полезные знакомства с ребятами с разных дирекций и служб. Ценность таких встреч очень велика. Живое общение и командные задания настраивают работников на активную профсоюзную работу. Кроме того, есть возможность не только получить много информации, но и познакомиться с опытом коллег. 

Анастасия ДЬЯЧЕНКО