Содержание для структуры
Молодежное профсоюзное движение в России существует в рамках ФНПР уже 14 лет. С момента, когда в сентябре 2002 года в Москве прошел молодежный профсоюзный форум. На нем была зафиксирована надобность создания молодежных советов (комиссий) по всей стране, необходимость их финансирования, продвижения молодых профлидеров на разные должности в структуре и т.д.
Если проводить итоги, то к настоящему дню можно отметить только один несомненный и конкретный достигнутый результат: молодежные советы действительно созданы в существенной части профсоюзных структур. И это действительно массовое и масштабное явление. А дальше начинаются трактовки. В стилистике романа “Золотой теленок” относительно взрослые и относительно молодые профсоюзники дискутируют о масштабе финансирования молодежных советов и формах продвижения молодежи в профсоюзной структуре. Одним кажется, что поддержка недостаточна, другим - что она и так чрезмерна, если оценивать КПД профсоюзной молодежи.
Характерно, что при этом сама сущность деятельности профсоюзной молодежи остается в стороне от обсуждения как “молодыми”, так и “взрослыми”. Это неслучайно. Молодежные профсоюзные советы - явление чисто структурное. Наличие в нашей стране сотен и, возможно, тысяч молодежных советов и комиссий (точно, по-моему, никто не считал) является масштабнейшим бюрократическим фактом. Эдакая гигантская пирамида молодежного профсоюзного Хеопса. Но эту массовость никак нельзя считать свидетельством их деятельности. Отдельные акты работы есть. А вот массовой деятельности - нет.
Поезд может ехать, а может стоять на рельсах, на запасном пути. И тот факт, что на наших запасных путях стоят сотни, а возможно, и тысячи паровозов, не означает акта их передвижения. Потому что для движения - кроме топлива и рельсов - нужна не только его управленческая организация, но и понимание, что, куда и для чего мы везем. (Кстати, целеполагание паровоза - кто, куда, зачем? - придумывает отнюдь не паровоз, и даже не бригада, которая его обслуживает. Это к вопросу о том, что-де “сама молодежь должна найти свое место” и т.д.)
Ситуация следующая. У нас в масштабе профсоюзов России есть готовые, организованные структуры, но у них отсутствует единое понимание своего места в профсоюзном движении (в реальном, а не книжном). Они обладают совершенно разными знаниями о профсоюзах вообще и о текущих процессах. И что главное - отсутствует четко сформулированное направление их деятельности. Когда в середине 60-х годов прошлого века Мао Цзедун натравил молодых хунвейбинов на партийную и государственную бюрократию, он сформулировал вполне конкретно: “Огонь по штабам!” - поскольку там, по его мнению, окопались “ревизионисты”. В нашей ситуации такое впечатление, что молодежным советам дали негласную команду: “Огонь из всех резолюций, форумов и конкурсов!” Какая команда - таков и результат. Вместо обсуждения “почему так произошло?” правильнее поставить вопрос “что делать?”.