Основа обучения — персональный подход

Основа обучения — персональный подход

В Дорпрофжеле на ВСЖД обучение прошли вновь избранные председатели 

В Региональном отделе Дорпрофжел на Восточно – Сибирской железной дороге за основу подготовки профсоюзного лидера взят индивидуальный подход.

- Отчетно-выборная кампания на ВСЖД завершена. Сформирована новая команда председателей, которым предстоит серьезная работа с людьми. Председатели должны хорошо разбираться в профсоюзной деятельности, поэтому мы решили провести обучение индивидуально с каждым, — рассказывает руководитель Регионального отдела Игорь Цыплаков.

В сентябре обучение прошли 43 профлидера. Каждому председателю назначено время и выдан зачетный лист с темами обучения: финансовая грамотность, охрана труда, информационная и молодежная политика, профсоюзная структура и Устав РОСПРОФЖЕЛ. На занятие приходили по два-три человека, но каждый шел к определенному спикеру. Закончив занятие у одного специалиста, председатель переходил в кабинет следующего наставника.

- Индивидуальное обучение дает возможность проработать проблемные вопросы, которые возникают у конкретного председателя. К примеру, человек хорошо знает устав РОСПРОФЖЕЛ, но понятия не имеет, как сделать смету по мероприятию или у него есть пробелы в программе 1С. Если раньше на общем обучении, председателям приходилось прослушивать всю заготовленную программу, несмотря на то, что многие вопросы ему известны, то теперь каждый углубляется в решении практических задач, конкретного предприятия. Дополнительное преимущество — в рамках обучения можно закрыть сопутствующие рабочие моменты, например, ознакомить председателей под подпись с нормативными документами, — делится впечатлениями специалист Регионального отдела Тамара Губанова.

- В зачетных листах по каждой из обучаемых тем я ставлю «+» или «–», чтобы понимать, где председатель разбирается, а где нужно уделить больше внимания. После обучения у председателей есть время закрепить и проработать полученную информацию на практике, а затем прийти и показать свои знания. Тогда в зачетном листе «–» превращается в «+», — рассказывает Игорь Валерьевич.

А также отмечает важность прозрачной финансовой работы в первичной профсоюзной организации.

- На обучении председателей я старался объяснить им еще один серьезный вопрос – открытая финансовая работа. Члены профсоюза должны знать изначально, какой годовой бюджет в первичке и как эти деньги распределяются. Проекты финансовых смет, необходимо обсуждать с коллективом. Давать возможность всем работникам высказать свои предложения. К примеру, на заседании профсоюзный комитет принимает проект сметы и рассылает его на согласование во все профгруппы и цехкомы. Люди обсуждают, вносят, свои предложения и отправляют смету с корректировками. Тогда не будут возникать вопросы, на что потрачены профсоюзные взносы, и, почему именно на спорт, а не на театр, к примеру, — говорит профсоюзный лидер.

– Несмотря на большой опыт работы в качестве председателя ППО, обучение для меня было полезно. В нормативные документы постоянно вносятся изменения, издаются новые распоряжения и регламенты – всё нужно держать на контроле. Организаторы раздали флешки с документацией и шаблонами различных документов. Для вновь избранных председателей это хорошая помощь в работе. Что касается формата обучения, есть плюсы и минусы. Преимущество — возможность задать вопрос напрямую руководителю. Минус — нет обмена опытом с коллегами. На групповых обучениях можно найти примеры решения проблемных ситуаций, перенять опыт соратников, - говорит председатель ППО Восточно-Сибирской дирекции по ремонту тягового подвижного состава Александр Сиваков.

– Как вновь избранный председатель я нуждаюсь в обучении. Приступив к должностным обязанностям месяц назад, я с нуля выстраиваю работу, и разбираюсь в особенностях профсоюзной деятельности. Руководитель и специалисты Регионального отдела оперативно разъясняют все возникающие у меня вопросы, за что большое спасибо. В ходе обучения я особенно ждала семинар по бухгалтерскому учету. В ходе работы мне уже приходилось сдавать документы, в которых впоследствии выявлялись недочеты. Поэтому мне было важно как можно больше узнать об этом направлении в рамках обучения. К сожалению, времени, отведённого на работу с бухгалтерами мало для того чтобы охватить все финансовые тонкости. Несомненно, я буду пользоваться материалами, предоставленными на флешках. Во многих вопросах мне ещё предстоит разобраться уже в рабочем порядке, - рассказывает председатель Восточно – Сибирского филиала – Пассажирского вагонного депо Иркутск АО «Федеральная пассажирская компания»Ирина Горбань. 

Ольга ГРЕКОВА


Возврат к списку